Twijnstra Gudde heeft een zelftest voor veranderaars; de kleurentestop haar website. Er zijn ruwweg 5 voorkeursstijlen; geel, blauw, rood, groen en wit. De test geeft per kleur je score weer. Ik ben overwegend Blauw met Wit. Minder van de andere kleuren. Ik ben er blij mee. Het blauw staat voor het blauwdruk-denken: je doelen vaststellen, een plan maken. Voor mij staat het voor watje wilt bereiken. Handig om te weten en goed om uit te dragen. Het wit staat voor mij meer voor hoe we de doelen gaan bereiken. De website van Twynstra Gudde beschrijft:

'Witte' veranderaars hanteren de volgende uitgangspunten; neem goed op hoe de organisatie 'als vanzelf' beweegt en verandert en dynamiseer deze ontwikkelingen door blokkades te verwijderen. De witte veranderaar beschouwt een crisis als een kans voor verdere ontwikkeling. De witte veranderaar gaat er van uit dat veranderingen bewerkstelligd kunnen worden door de wil, de wens en de 'natuurlijke weg' van de mens zelf centraal te stellen. De witte veranderaar faciliteert betekenisgeving, geeft de eigen energie van mensen de ruimte, schrikt niet van dynamiek en complexiteit, probeert conflicten te optimaliseren en maakt graag gebruik van symbolen en rituelen.

Ik herken mezelf er wel in. En nog leuker wordt het als Rob Poel van Twynstra Gudde in een artikel over business IT alignment in IT service magazineschrijft "zachte factoren worden het minste toegepast, terwijl die juist het meeste effect hebben" en Rob schrijft over eenvoud, communicatie en goede afspraken. Volgens mij kan een blauw-witte veranderaar een hele mooie bijdrage leveren aan business - IT-alignment.

Wat voor veranderaar ben jij?